4月20日，这一天，王健林的心中恐怕是满溢着痛楚和不甘——他一手辛苦培育的心头宝万达电影，从此正式宣告告别王氏旗帜，以后将以儒意电影的名字继续存在。在王健林的商业帝国里股票市场配资，万达电影曾是唯一可以摆脱地产周期束缚的资产，承载了他太多的梦想和希望。早在2003年，他创立万达影院之初，仅仅是因为商场需要配套电影院，找不到合作伙伴，他便毅然亲自上阵。然而影院一上线，便迅速成为商场的人流磁铁，万达一店一影院的模式让两者深度绑定，形成了一道坚不可摧的护城河。作为地产大佬，王健林早已洞察到房地产的周期性特征，每一次低谷都可能让人血本无归。因此，他将万达电影视为跨界的突破口，希望借此打造一座可以世代相传的文娱帝国，从地产的阴影中挣脱出来。
柯利明一路走来股票市场配资，几乎每次都踩在行业风口上——网文IP大爆发、网剧崛起，再到疫情后的院线洗牌，他从未错过任何机会。在行业低谷逆势重仓抄底，使儒意从小型内容制作公司，成长为横跨影视上下游的文娱巨头。由此可见，企业家对行业周期的敏锐洞察何等关键：王健林败在周期，而柯利明恰恰胜在周期。
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