
4月20日,这一天,王健林的心中恐怕是满溢着痛楚和不甘——他一手辛苦培育的心头宝万达电影,从此正式宣告告别王氏旗帜,以后将以儒意电影的名字继续存在。在王健林的商业帝国里股票市场配资,万达电影曾是唯一可以摆脱地产周期束缚的资产,承载了他太多的梦想和希望。早在2003年,他创立万达影院之初,仅仅是因为商场需要配套电影院,找不到合作伙伴,他便毅然亲自上阵。然而影院一上线,便迅速成为商场的人流磁铁,万达一店一影院的模式让两者深度绑定,形成了一道坚不可摧的护城河。作为地产大佬,王健林早已洞察到房地产的周期性特征,每一次低谷都可能让人血本无归。因此,他将万达电影视为跨界的突破口,希望借此打造一座可以世代相传的文娱帝国,从地产的阴影中挣脱出来。
柯利明一路走来股票市场配资,几乎每次都踩在行业风口上——网文IP大爆发、网剧崛起,再到疫情后的院线洗牌,他从未错过任何机会。在行业低谷逆势重仓抄底,使儒意从小型内容制作公司,成长为横跨影视上下游的文娱巨头。由此可见,企业家对行业周期的敏锐洞察何等关键:王健林败在周期,而柯利明恰恰胜在周期。
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